Provozujeme, investujeme a digitalizujeme hotely s cílem přinášet měřitelné výsledky.

Zapomeňte na tradičního konzultanta se stostránkovou prezentací a založenýma rukama. V Nomce se nebojíme vyhrnout si rukávy - veškerou hospitality praxí jsme si poctivě prošli. A proto nyní dokážeme měnit hotely v moderní stroje na výsledky, kde se lidem lépe pracuje, hostům nechce odjíždět a majitelům lépe spí.

Kontaktujte nás

Hospitality nepotřebuje další tlusté složky. Potřebuje výsledky.

Příběh Nomce vznikl z vize Martina Vengláře, experta s patnáctiletou praxí v nejvyšším segmentu globálního hotelnictví. Po letech strávených v managementu prestižních pětihvězdičkových hotelů v Čechách, Anglii a v Africe. identifikoval Martin zásadní deficit trhu: propast mezi teoretickým poradenstvím a reálnou provozní efektivitou. Založil proto Nomce jako přímou odpověď na potřebu majitelů a investorů po partnerovi, který se za své zkušenosti neschovává v kanceláři, ale naopak se nebojí vyhrnout si rukávy a pustit se do práce.

Věříme, že hotel musí fungovat jako precizně seřízený investiční nástroj. Zatímco tradiční konzultanti odevzdávají analýzy, my v Nomce přebíráme plnou odpovědnost za jejich implementaci a měřitelný dopad na zhodnocení projektu.

Bouráme zažité stereotypy o tom, jak vypadá strategické poradenství. Nejsme jen pozorovatelé zvenčí; jsme partneři, kteří rozumí detailu každé pozice, od recepce až po board meeting. Spojením zkušeností z reálného provozu a moderní datové analytiky transformujeme chaos v řád a složky s plány v hmatatelný profit.

Tři pilíře, jeden cíl

Naše síla tkví v unikátním propojení developmentu, IT a hotelové praxe.

I. Nomce Development

Pomáháme investorům namyslet projekty tak, aby byly ziskové a dlouhodobě provozně udržitelné. Neprodáváme jen krásnou architekturu, ale i zdravý provoz.

II. Nomce IT & Technologies

Zavádíme analytiku a automatizaci tam, kde dříve vládl chaos v datech. Doručujeme řešení, které lidem v provozu uvolní ruce pro péči o hosta a majitelům zajistí ekonomickou udržitelnost projektu.

III. Nomce Consulting & Operations

Konzultujeme provozy k maximální efektivitě. Pomáháme nastartovat stagnující projekty a zlepšovat jejich ekonomiku na základě reálné praxe.

Tým

Lidé, kteří stojí za výsledky

V hospitality nekupujete anonymní procesy, ale zkušenosti konkrétních lidí.

Martin Venglář (Founder & Strategic Lead):

Strategický lídr a zakladatel s patnáctiletou expertízou v segmentu pětihvězdičkového hotelnictví, IT inovací a realitního trhu. Své zkušenosti z vrcholového managementu subjektů, které patří mezi světovou špičku využívá k transformaci tradičních modelů do štíhlých, vysoce ziskových struktur. V Nomce působí jako garant efektivity – kriticky filtruje korporátní standardy, eliminuje provozní balast a zajišťuje, aby každý projekt dosahoval měřitelných výsledků a maximálního zhodnocení assetu.

Tomáš Kosnar (Development):

Architekt, který hlídá, aby design sloužil zisku a provozu. Tomáš neprojektuje jen "budovy", ale funkční hospitality koncepty. Jeho pohled zajišťuje, že se projekt neutopí v investičních nákladech na estetiku, ale bude od prvního dne provozně udržitelný a atraktivní pro trh.

Pavel Doležal (IT Strategy):

Průkopník v oblasti datové analytiky a zakladatel Kebooly. Pavel do konzervativního světa hotelnictví přináší "tech-mindset". Pomáhá nám integrovat cloudová řešení a strojové učení tak, aby management nepracoval s pocity, ale s real-time daty, která umožňují okamžitá a správná rozhodnutí.

Daniel Pich (Revenue Strategy):

Stratég v precizním naceňování a distribuční architektuře. Daniel se specializuje na GDS architekturu, integraci věrnostních systémů a komplexní revenue management. Jeho úkolem je zajistit, aby hotel prodával správný pokoj správnému hostovi za správnou cenu přes ty nejefektivnější kanály.

Lucie Kulhavá (Chief Marketing Officer):

Mění marketing z nákladové položky v motor růstu. Lucie se zaměřuje na positioning značky a digitální akvizici. Její práce začíná u definice cílové skupiny a končí u měřitelného nárůstu přímých rezervací, čímž snižuje závislost hotelů na drahých provizích třetích stran.

Kontaktujte nás

Realizované projekty

Tulia Zanzibar Unique Beach Resort

Strategické poradenství a asset management pro jeden z nejúspěšnějších resortů v Indickém oceánu. Projekt získal globální uznání jako „Nejlepší investice v sektoru turismu“ na Zanzibaru a stal se světovým měřítkem pro udržitelný luxus a personalizovaný servis.

The Julius Prague

Spolupráce na unikátním konceptu "House of Julius Meinl" se 168 pokoji. Podíleli jsme se na definici standardů a provozní architektury pro tento inovativní model ubytování na pomezí hotelu a rezidenčního bydlení, který klade důraz na technologie a digitální zákaznickou cestu.

Cosmopolitan Hotel Prague

Komplexní pre-opening management a positioning 106 pokojového luxury hotelu. Během krátké doby jsme hotel etablovali mezi top 30 nejlépe hodnocených ubytování v Praze na globálních portálech, a to díky preciznímu nastavení revenue strategie a standardů kvality.

Kontakt

Máte projekt? Ozvěte se.

Žádné nezávazné konzultace. Řeknete nám, co potřebujete - a my vám řekneme, jestli a jak to umíme vyřešit.